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    一公司扎倒項目再獲青海省“安全生產工作先進企業”榮譽稱號

    ???時間:2020-04-03?【字體:

    本站消息  3月30日,中鐵十五局集團一公司扎倒項目獲青海省安全生產委員會頒發的2019年度“安全生產工作先進企業”榮譽稱號,這是該項目繼2016年度青海省安全生產“先進企業”2018年度青海省“安全生產先進單位”榮譽稱號后,4年內在安全生產管理方面獲得的第三次“重量級”榮譽。

    2016年初項目上場伊始,扎倒項目團隊全面落實安全生產責任制,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,不斷強化安全生產“紅線意識”和“底線思維”,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全發展觀,以創建“平安工地”和開展“安康杯”競賽活動為抓手,以實現“安全零隱患,質量零缺陷”為目標,以“六比六創”競賽為動力。夯實責任基礎,強化現場管控,持續推進安全管理新常態建設,努力營造“安全管理、人人有責”的施工氛圍,真抓實干一步一個腳印做好安全防控工作,以法制化、標準化、規范化、系統化多種方式推進安全生產工作順利進行。

    落實安全包保責任制,壓實安全生產責任

    自開工以來項目每年與公司、業主、監理簽訂安全包保責任書。根據責任書明確了一系列安全目標。通過安全目標的分解,項目部與項目領導班子、項目部各部室、施工隊簽訂安全包保責任書共計240份;施工隊與各班組簽訂責任書96份;各班組與一線員工簽訂包保責任書1822份;簽訂包保責任書共計2158份,落實了權責明確、責任到人的安全責任體系。

    嚴格安全風險識別分析監控,明確責任分工

    項目安全管理工作根據公司“一網四格”工作法,實行以項目經理為第一安全生產主體責任人,項目書記、總工程師、副經理、安全總監各自分管,又通力協作、全員安全管理模式。項目施工期間,項目部每季度組織一次安全生產大檢查共檢查16次,項目部安質部每月組織四次檢查共192次,并進行不定期的安全生產專項檢查作業班組日檢查,定期對不同階段的風險源進行排查治理。“一網”項目安全工作控制網絡已框圖上墻,“四格”在項目安全生產管理制上明確由項目經理對安全管理全面負責并負責應急安全、項目總工負責方案安全、項目書記負責管理安全、生產副經理、安全總監負責作業安全,橫向上明確各級崗位職責流程,并通過強化執行和檢查考核,將項目各項安全工作落實到位。同時實行風險分級管理,極高風險工點由項目經理負責安全包保,高風險工點由項目領導班子成員、部門負責人分工包保及時處理安全隱患,中、低度風險由管段片區分部進行日常監管處治。

    嚴格勞務人員動態管理,重視三級安全教育及日常班前培訓

    項目部建立勞務班組民工檔案冊共有1822人次,安質部組織對項目部、施工隊伍、作業班組進行三級安全教育及安全技術交底,并經崗前教育考試合格后方可上崗作業。由安全總監牽頭,組織工程部、安質部相關人員進行安全質量技術交底共計136次。

    加大安全生產有效投入,合理使用安全生產費用

    根據《安全生產法》、《企業安全生產費提取和使用辦法》及公司、業主相關辦法,項目部編制項目安全生產費使用總計劃和保通費用計劃,并進行申請上報審批支付。項目嚴格根據安全生產、保通經費的使用辦法根據實際情況進行現場支出并根據現場實際情況資源合理調配,做到物盡其用,極大地提高安全生產保障能力

    組織安全應急救援演練,加強安全應急處置能力

    編制綜合應急預案及專項應急預案,并通過審批,并項目部組織邀請業主、監理單位參加4年來開展了隧道坍塌應急演練、消防事故應急救援演練、觸電事故應急救援演練、高空墜落事故應急救援演練、支架坍塌事故應急救援演練、防洪救援應急演練、機械傷人事故應急救援演練共計8次通過演練提高了參加員工的應急處置能力,和社會各救援單位積極聯系,加強溝通,為項目安全救援機構的有效建立提供了基礎保障。

    堅持安全質量隱患排查整治常態化,確保安全管理常管可控

    每季度組織一次安全生產大檢查,安全質量部每月組織四次檢查,并進行不定期的安全生產專項檢查;作業班組每天檢查一次,進一步細化隱患排查治理制度及責任制制度。共計組織安全檢查128次,共下發安全整改通知單348份,全部整改回復進行了閉合銷號開展節假日專項檢查活動、防汛檢查活動、5.12安全隱患排查日活動、電氣火災專項檢查活動、安全生產月活動、安全隱患百日行等專項活動

    堅持用電日常巡檢,保障施工生活安全用電

    項目部駐地、拌和站、鋼筋加工場、試驗室、臨時電力施工線路按三相五線制設置,二級配電箱進行了接地,配電箱內電工巡檢記錄齊全。三級配電嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”要求,安排專職電工對三級配電的巡查整治力逐一整改,項目施工及生活用電安全得到有效保障。

    全程盯控既有線施工,確保施工安全無失誤

    參加青藏鐵路總公司組織的既有線安全人員培訓共計52人在青藏公司、湟源火車站、石崖莊火車站派駐駐站聯絡員各1名,15#、16#“T”構和5#、6#“T”構現場聯絡員各1名,確保了既有線施工安全無事故。天窗施工共計25次均無任何事故發生

    有效管控危爆物品,做好日常管理工作

    通過制定危爆物品管理辦法,明確各級相關人員責任,強化危爆物品的采購、使用、登記等安全管理,配備應急物資。在高危區域設置監控、圍欄、門禁等科技手段,保證安全管理進一步落實到位。專項火工品檢查24次,氫、氧氣等檢查39次,消防檢查48次,空壓機房,鍋爐房使用檢查24次。

    高度重視安全保通工作,多舉措確保交通正常運行

    標段范圍內有施工便道與109國道平交路口7處為確保施工車輛和社會車輛的正常、安全通行項目部在施工便道沿線設置警示牌,達400余塊,同時在各個平交路口安排專門的安全保通人員疏導交通。

    在既有高速公路加寬施工中,為保證不影響高速公路正常通車,項目部集中人力物力安裝完成警示提示標牌18個、爆閃燈22個、電子警察5個、防撞柱3500個,防撞桶4000個,并每天4人對保通設施進行維護,引導車輛。在標段施工范圍內未發生任何交通事故

    務實求真的精神、扎實肯干的作風、精細研磨的管理最終促進了安全生產目標取得了實效,獲得了市場管理單位和建設單位的高度贊譽。為公司在青海市場樹立了良好形象,贏得了榮譽。

    據悉,項目自開工以來共計8次在業主“六比六創”競賽中獲得獎勵。2016年榮獲青海交通投資有限公司“安康杯競賽優勝單位”。項目經理戴斌、安全總監崔常旭、總工程師李濤分別獲2016年、2018年、2019年青海省安全生產先進個人。

    中鐵十五局一公司扎倒項目部 聶偉鳳)


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    中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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